تأسيس, تشغيل, ونقل مكتب اعداد السياسات و الحوكمة (خارجي)
فكرة
غير محدد
الكلفة التقديرية
غير محدد
المدة الزمنية
تاريخ البدء المتوقع
تاريخ الانتهاء المتوقع
نبذة عن المشروع
يهدف هذا المشروع إلى إنشاء مكتب متخصص لإعداد السياسات وإدارة الحوكمة ضمن بلدية طرابلس، يتحول تدريجياً من كيان خارجي مُدار بخبرات متخصصة إلى هيكل دائم ومتكامل داخل الجهاز البلدي. ينبع هذا المشروع من الحاجة الماسة إلى وجود جهة منهجية مسؤولة عن تطوير السياسات البلدية وضمان تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة (الشفافية، المساءلة، المشاركة، etc.) في جميع أعمال البلدية. سيعمل المكتب على وضع أطر عمل وسياسات واضحة تضمن فعالية الأداء، وتماسك القرارات، وبناء ثقة المجتمع بالمؤسسة البلدية.
آلية التمويل
غير محدد
الجهة المنفذة
غير محدد
العضو المنتدب
عبد الحميد كريمة
الجهة المسؤولة عن المشروع
غير محدد
الجهات المشاركة
غير محدد
الجهات المعنية
غير محدد
الجهة الممولة
غير محدد
الأثر المرجو
غير محدد
أنشطة المشروع
- التأسيس تحليل وتصميم الهيكل التنظيمي والسياسات والعمليات والإجراءات والأدوار والمسؤوليات والصلاحيات ومؤشرات الأداء
- التشغيل التمهيدي تنفيذ عمليات المكتب ودراسة أحمال العمل
- النقل والتعيين إعادة الهيكلة التوظيف التدريب ونقل المعرفة
- الإشراف والدعم التوجيه التقييم وضمان الاستمرارية
نطاق المشروع
غير محدد
المخرجات المتوقعة
- وثيقة تأسيس مكتب السياسات والحوكمة الهيكل الوظائف الإجراءات
- كوادر بلدية مدربة ومؤهلة لإدارة وتطوير السياسات
- إطار حوكمة مؤسسي يحدد أدوار ومسؤوليات وعلاقات صنع القرار
- تقارير دورية عن مدى امتثال الدوائر للسياسات المعتمدة وفعاليتها
الفجوات التي سيتم معالجتها
عدم وجود سياسات موحدة ومكتوبة لكثير من العمليات والخدمات البلدية
عوامل النجاح
- الالتزام الكامل من الإدارة العليا في البلدية رئيس البلدية والمجلس البلدي بتطبيق السياسات ومبادئ الحوكمة
- اختيار الشريك الاستشاري والموظفين الداخليين بعناية بناء على خبراتهم في المجال
- مشاركة جميع الدوائر البلدية في عملية صياغة السياسات لضمان واقعيتها وقابليتها للتطبيق
مؤشرات الأداء
- عدد السياسات الجديدة التي تم تطويرها واعتمادها خلال السنة
- انخفاض عدد الاستثناءات والاجتهادات الفردية في القرارات الإدارية
- تحسن في مؤشرات الرضا العام عن خدمات البلدية كفاءة شفافية
المخاطر
- مقاومة التغيير من قبل بعض الموظفين أو الدوائر الذين اعتادوا على العمل بمرونة خارج الأطر السياساتية
- فشل في نقل المعرفة بشكل فعال مما قد يؤدي إلى تراجع جودة السياسات بعد انسحاب الاستشاريين
- عدم وجود متابعة وتقييم لمدى فعالية السياسات المطبقة على أرض الواقع
المبادرات المرتبطة
غير محدد
الاعتمادية على مشاريع أخرى
لا يعتمد على مشاريع أخرى
الأولويات الاستراتيجية المرتبطة
- حوكمة قوية
